Baukonzern

Ein Brückenabschnitt entsteht

1. 01

   Arbeitsvorbereitung: Pläne und Bewehrungslisten: Das Technische Büro bereitet den nächsten Abschnitt vor: Pläne, Bewehrungslisten, Betonbestellung.

2. 02

   Schalung stellen, Bewehrung verlegen: Die Kolonne stellt die Schalung und verlegt die Bewehrung.

3. 03

   Prüfingenieur und Betonabruf laufen parallel.

4. 04

   Prüfingenieur nimmt die Bewehrung ab: Der Prüfingenieur nimmt die Bewehrung ab.

5. 05

   Beton abrufen: Der Einkauf ruft den Beton ab.

6. 06

   Abgenommen, Beton kommt.

7. 07

   Betonieren: Ein Abschnitt wird in einem Zug betoniert.

8. 08

   Beton härtet aus: Der Beton härtet aus.

9. 09

   Vorschubrüstung fährt vor: Die Vorschubrüstung fährt ein Feld weiter.

10. 10

    Abschnitt fertig.

Wofür ein Baukonzern das Modell nutzen kann

• Interne Kommunikation

  Zentrale, Gerätezentrale, Werkstatt, Fertigteilwerk, Baustelle und Arbeitsgemeinschaft in einem Quartier. Das Schaubild „Wer wo sitzt – und an wen berichtet“ zeigt, wie wenig in der Zentrale geschieht.

  Für wenGeschäftsleitung, Kommunikation, Projektleitungen

• Onboarding

  Neue Bauleiterinnen, Poliere und Kaufleute sehen, wer in der Organisation auf Zeit mit wem arbeitet: Bauherr, Partnerfirma, Nachunternehmer, Prüfingenieur.

  Für wenNeue Beschäftigte in Bauleitung, Technischem Büro und Kaufmännischem

• Ausbildung

  Auszubildende und Studierende lösen „Frost“ oder „Sturm: die Kräne stehen“ aus und sehen, wie sich der Takt der Brücke verschiebt. Am Vorgang „Der Baugrund ist anders als geplant“ lernen sie Behinderungsanzeige und Nachtrag.

  Für wenAuszubildende im Bau, duale Studierende im Bauingenieurwesen, Trainees

• Vermittlung an Bauherren

  Öffentliche Bauherren sehen, wo die zwölf Tage eines Abschnitts vergehen und warum Frost und Abnahmen Zeit brauchen. Das Schaubild „Wer mit wem arbeitet“ zeigt die Rollen auf beiden Seiten.

  Für wenProjektleitung, Akquisition, öffentliche Bauherren

• Strategischer Überblick

  Vorfertigung, Kollisionsprüfung im Modell und Partnerschaftsmodell im Vergleich: Das Schaubild „Was welcher Regler bewirkt“ zeigt die Wirkung auf Nachträge und Dauer.

  Für wenGeschäftsleitung, Kalkulation, Vertragsmanagement

Was dargestellt wird – warum – für wen

Abteilungen im Modell

• Geschäftsleitung

  Gibt Angebotspreise frei und trägt das Risiko.

• Akquisition

  Entscheidet, wo geboten wird.

• Kalkulation und Angebote

  Rechnet jede Position des Leistungsverzeichnisses.

• Technisches Büro (Arbeitsvorbereitung, BIM)

  Plant den Bauablauf, prüft Pläne im Modell.

• Einkauf

  Vergibt an Nachunternehmer, ruft Beton und Stahl ab.

• Gerätezentrale

  Maschinenpark, Kräne, Werkstatt.

• Fertigteilwerk

  Gießt Wände und Platten wetterunabhängig.

• Bauleitung (in der Arbeitsgemeinschaft)

  Führt das Projekt auf Zeit: Termine, Kosten, Partner.

• Poliere und Kolonnen

  Schalen, bewehren, betonieren.

• Verträge und Nachträge

  Zeigt Behinderungen an, stellt Nachträge.

• Controlling und Abrechnung

  Soll und Ist, Abschläge, Schlussrechnung.

• Arbeitssicherheit und Qualität

  Unterweist, begeht, prüft.

Alle Vorgänge im Modell

Was Sie verändern können

Was das Modell einem Baukonzern bringt

• 01

  Die Baustelle im Takt

  Ein Abschnitt nach dem anderen: Das Modell zeigt Schalung, Abnahme, Betonieren und Aushärten als laufenden Takt, mit Schlangen, sobald etwas stockt.

• 02

  Wetter als Faktor

  Frost verlängert Betonieren und Aushärten, Sturm legt die Kräne still. Jahreszeiten und Störungen verändern den Ablauf so, dass alle es sehen.

• 03

  Nachträge verstehen

  Behinderungsanzeige, Nachtragsangebot, Prüfung, Verhandlung, Schlichtung: Der Vorgang zeigt, wie ein anderer Baugrund zum Vertragsthema wird.

• 04

  Partnerschaft durchspielen

  Mit den Reglern „Partnerschaftsmodell“ und „Kollisionsprüfung im Modell“ wird sichtbar, wie frühe Einbindung und geprüfte Pläne den Streit um Nachträge verringern (Modellannahme).

• 05

  Für Baubesprechung und Bürgerinfo

  Das Modell lässt sich im Browser öffnen und groß an die Wand werfen, etwa bei einem Infoabend zum Projekt oder im Ausbildungszentrum.

• 

  Sondermaschinenbau

  Ein Sondermaschinenbauer als begehbares Modell: wie eine Verpackungslinie nach Kundenwunsch von der Anfrage bis zur Endabnahme entsteht und wo die 28 Wochen bleiben.

• 

  Stadtverwaltung

  Eine Großstadtverwaltung als begehbares Modell: Sie sehen, wie ein Bauantrag durch die Fachämter läuft, wie Rat und Ausschüsse tagen und wo am Schalter gewartet wird.

• 

  Stromnetzbetreiber

  Ein Stromnetzbetreiber als begehbares Modell: Sie sehen, wie eine Solaranlage oder Wärmepumpe ans Netz kommt und wann die Netzplanung zum Engpass wird.

• 

  Wohnungsgesellschaft

  Eine kommunale Wohnungsgesellschaft als begehbares Modell: was nach der Meldung einer kalten Heizung geschieht, wer repariert und was die Reparatur beschleunigt.

• 

  Handwerksbetrieb

  Ein Betrieb für Heizung, Sanitär und Elektro als begehbares Modell: was nach einem Störungsanruf geschieht, warum das Teil im Wagen zählt und wann der Notdienst an die Grenze kommt.

• 

  Klinikum

  Ein Universitätsklinikum als begehbares Modell: Sie sehen, wo die Zeit eines Notfalls bleibt und warum der stärkste Hebel auf den Stationen liegt.

• 

  Universität

  Eine Universität als begehbares Modell: Sie sehen, wie eine Klausur bis zur verbuchten Note läuft, wie eine Professur besetzt wird und wo das Hochschuljahr Spitzen erzeugt.

• 

  Onlinehandel

  Eine Bestellung vom Klick bis zur Haustür als begehbares Modell: Zahlungsprüfung, Lager, Packen, Lkw, Sortierung und Zustellung in einer laufenden Simulation.