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Simulation · Minimal Organization · Industrie

Chemiekonzern mit Verbundstandort

Ein Chemiestandort als begehbares Modell: Sie sehen, wie eine Bestellung Polyethylen durch den Verbund läuft und welche Anlagen stocken, wenn der Cracker ausfällt.

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Trailer

VELTRONA CHEMIE und alle Werte sind erfunden. Mit Ihren Daten kann das Modell zeigen, was heute kaum jemand im Ganzen sieht – etwa echte Ströme zwischen den Anlagen in Tonnen je Stunde oder die Füllstände der Tanklager.

Wie läuft die Auftragsabwicklung an einem Chemie-Verbundstandort, und was passiert, wenn eine Anlage ausfällt? Das zeigt das Modell des erfundenen Konzerns VELTRONA CHEMIE. Im Verbund hängen die Anlagen über Rohrbrücken aneinander: Fällt der Steamcracker aus, fehlt Ethylen, und Polyethylen läuft vier Tage lang nur noch mit 40 Prozent.

Der Hauptvorgang: Ein Hersteller von Verpackungsfolie bestellt Granulat, der Vertrieb sagt den Termin zu, die Produktionsplanung reiht die Charge ein, der Betrieb polymerisiert, die Analytik prüft, die Logistik füllt ab und verschickt per Bahn und Lkw, und das Qualitätszeugnis geht an den Kunden. Ziel im Modell: versandt binnen 48 Stunden.

Zu sehen sind 15 Gebäude vom Cracker über Tanklager und Standortkraftwerk bis zu Werkfeuerwehr und Werkstor. Der Verbund ist auf eine Kette aus Cracker, Polyethylen und Tanklager verkürzt; reale Standorte haben hunderte Betriebe. Angesprochen sind Standortleitung, Leitstand, Logistik, Einkauf, Sicherheit und Nachbarschaftsdialog.

Ein Kunde bestellt Polyethylen

  1. 01

    Kunde bestellt: Ein Hersteller von Verpackungsfolie bestellt 20 Tonnen Granulat.

  2. 02

    Auftrag annehmen, Termin zusagen: Der Vertrieb prüft Menge und Termin.

  3. 03

    Produktionsplanung: Die Produktionsplanung reiht die Charge ein.

  4. 04

    Polymerisieren und granulieren: Ethylen aus dem Cracker wird polymerisiert und granuliert.

  5. 05

    Qualitätsprüfung der Charge: Die Analytik misst Schmelzindex und Dichte.

  6. 06

    Abfüllen in Silowagen und Säcke: Das Granulat geht in Silowagen und Säcke.

  7. 07

    Versand per Bahn und Lkw: Zweimal am Tag fahren Züge und Lkw ab.

  8. 08

    Qualitätszeugnis: Das Qualitätszeugnis geht an den Kunden.

  9. 09

    Geliefert.

Ein Quartier, das arbeitet

01

Ein Quartier, das arbeitet

15 Häuser, 21 Abteilungen, rund 3.300 Beschäftigte: Im Abendlicht zeigen goldene Bögen, wer an wen berichtet.

Jede Etage aufgeklappt

02

Jede Etage aufgeklappt

Jedes Haus lässt sich öffnen, Etage für Etage – bis in einzelne Räume wie „Vorstand“, mit Arbeitsplätzen und Menschen bei der Arbeit.

Was dargestellt wird – warum – für wen

Was gezeigt wird Warum Für wen
Schaubild „Wer mit wem arbeitet“: der Cracker und die Anlagen dahinter Warumzeigt die Kaskade im Verbund Für wenStandortleitung, Krisenstab
Schaubild „Woran die Arbeit hängt“: Kraftwerk, Leitstand, Tanklager, Kläranlage Warumzeigt die Infrastruktur unter jeder Anlage Für wenInfrastruktur, Behörden
Schaubild „Was welcher Regler bewirkt“: Zwischentanks, Linien, Wartung Warumordnet Puffer und Investitionen Für wenVorstand, Technik
Schaubild „Wer wo sitzt – und an wen berichtet“ Warumzeigt den Standort mit Werkfeuerwehr und Forschung Für wenNachbarschaft, Ausbildung
Schaubild „Der Weg über das Gelände“: Rohrbrücken und Werkstor Warumzeigt die Wege von Stoffen und Menschen Für wenLogistik, Sicherheit
Störung „Niedrigwasser am Fluss“ Warumzeigt die Abhängigkeit von der Schifffahrt Für wenEinkauf, Logistik
Ansicht Ressourcen über den Anlagen beim Ausfall des Crackers Warumzeigt Teillast im ganzen Werk Für wenLeitstand, Produktion
Wer mit wem arbeitet

03

Wer mit wem arbeitet

„Betrieb Steamcracker“ mit allen 5 Beziehungen: Geschäftsbereich Basischemikalien, Standort-Leitstand, Betrieb Polyethylen, Instandhaltung und Anlagenbau und Anlagensicherheit und Störfallbeauftragte.

Ein Kunde bestellt Polyethylen

04

Ein Kunde bestellt Polyethylen

Ein einzelner Fall lässt sich verfolgen – Schritt für Schritt, mit der Wartezeit an jeder Station. Ziel: versandt binnen 48 Stunden.

Filme aus dem Modell

  • Der Turm öffnet sich

    Kurz vor Sonnenuntergang schweben die Etagen auseinander – „Forschungshaus“ öffnet sich, die Kamera steigt auf und umrundet das Haus, bis die Nacht kommt.

  • Wer an wen berichtet, wer mit wem arbeitet

    Blaue Stunde über dem Quartier: erst die goldenen Bögen des Aufbaus, dann die Zusammenarbeit der meistvernetzten Abteilung, zuletzt das ganze Haus.

  • Ein Tag im Zeitraffer

    Von zehn Uhr bis Mitternacht in 26 Sekunden: Die Sonne wandert, die Fenster gehen an, nachts leuchten die Datenleitungen.

  • Andrang und Systemausfall

    Im Zeitraffer: „Cracker steht (Kaskade)“ bringt mehr Arbeit, dann „Prozessleitsystem gestört“ – die Datenbögen werden rot. Der Regler „Polyethylen-Linien“ auf „mit Erweiterung“ bringt die Erholung.

  • Sieben Schaubilder

    Live aus dem Modell gerechnet: „Wer mit wem arbeitet“, „Jahr, Woche, Tag“, „Führungsebenen als Treppe“, „Wie ein Vorgang fließt“, „Was welcher Regler bewirkt“, „Woran die Arbeit hängt“, „Wo es eng wird“.

  • Die Software bedienen

    Mit der ganzen Oberfläche: Haus öffnen, Beziehungen einer Abteilung, „Cracker steht (Kaskade)“, Regler, Schaubilder mit Tafel, ein Fall.

Abteilungen im Modell

  • Vorstand

    Führt Geschäftsbereiche und Standort.

  • Geschäftsbereich Basischemikalien

    Grundstoffe aus dem Cracker.

  • Betrieb Steamcracker

    Spaltet Naphtha in Ethylen und Propylen – Anfang aller Ketten.

  • Geschäftsbereich Kunststoffe

    Ergebnisverantwortung für Polyethylen.

  • Betrieb Polyethylen

    Polymerisiert und granuliert rund um die Uhr.

  • Geschäftsbereich Spezialitäten

    Kleine Mengen, viele Rezepturen.

  • Vertrieb

    Nimmt Aufträge an, sagt Termine zu.

  • Standort-Leitstand

    Hält die Verbundbilanz: welche Anlage liefert was an welche.

  • Energie und Dampfnetz

    Kraftwerk, Dampf, Strom – auch Abwärme der Anlagen.

  • Instandhaltung und Anlagenbau

    Repariert, baut um, arbeitet mit Arbeitserlaubnis.

  • Logistik (Tanklager, Bahn, Hafen)

    Füllt ab und verlädt.

  • Engineering

    Plant neue Anlagen und Änderungen.

  • Analytik und Qualitätskontrolle

    Prüft jede Charge, schreibt Zeugnisse.

  • Werkfeuerwehr

    Rund um die Uhr am Standort.

  • Werkschutz

    Kontrolliert jede Zufahrt.

  • Anlagensicherheit und Störfallbeauftragte

    Gesetzliche Beauftragte – berichten unabhängig.

  • Umweltschutz und Kläranlage

    Emissionen, Abwasser, Genehmigungen.

  • Produktsicherheit und REACH

    Registrierungen und Sicherheitsdatenblätter.

  • Forschung

    Katalysatoren und Polymere.

  • Anwendungstechnik

    Übersetzt Moleküle in Kundennutzen.

  • IT und Prozessleittechnik

    Leitsysteme, Planung, Labor.

Prozessleitsystem gestört

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Prozessleitsystem gestört

Die Datenbögen werden rot, die Arbeit stockt – die Simulation zeigt, wo sich Vorgänge stauen und wie lange die Erholung dauert.

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Ein Tag in 26 Sekunden

Von zehn Uhr bis Mitternacht im Zeitraffer: Pendler, wanderndes Licht, Fenster, die angehen – und nachts die Datenleitungen.

Alle Vorgänge im Modell

Ein Kunde bestellt Polyethylen

  1. 01Kunde bestellt: Ein Hersteller von Verpackungsfolie bestellt 20 Tonnen Granulat.
  2. 02Auftrag annehmen, Termin zusagen: Der Vertrieb prüft Menge und Termin.
  3. 03Produktionsplanung: Die Produktionsplanung reiht die Charge ein.
  4. 04Polymerisieren und granulieren: Ethylen aus dem Cracker wird polymerisiert und granuliert.
  5. 05Qualitätsprüfung der Charge: Die Analytik misst Schmelzindex und Dichte.
  6. 06Abfüllen in Silowagen und Säcke: Das Granulat geht in Silowagen und Säcke.
  7. 07Versand per Bahn und Lkw: Zweimal am Tag fahren Züge und Lkw ab.
  8. 08Qualitätszeugnis: Das Qualitätszeugnis geht an den Kunden.
  9. 09Geliefert.

Der Steamcracker fällt aus

  1. 01Anlage fährt sicher ab: Ein Kompressor fällt aus, der Cracker fährt automatisch sicher ab. Die Fackel brennt.
  2. 02Nachbarschaft informieren und Verbundbilanz laufen parallel.
  3. 03Nachbarschaft und Behörde informieren: Die Störfallbeauftragten informieren Gemeinde und Behörde.
  4. 04Verbundbilanz: wer hat Puffer?: Der Leitstand prüft: welche Anlagen haben Tanks mit Vorrat?
  5. 05Lage klar.
  6. 06Teillast, Zukauf oder abfahren: Teillast, Zukauf per Schiff oder die nachgelagerten Anlagen abfahren.
  7. 07Zukauf per Schiff oder Pipeline: Ethylen kommt per Schiff von außen.
  8. 08Reparatur: Die Instandhaltung tauscht das Kompressorlager.
  9. 09Wiederanfahren, Kette hochfahren: Der Cracker fährt an, die Kette läuft stufenweise hoch.
  10. 10Ursachenanalyse: Ursachenanalyse: was war die Ursache, wie verhindern wir es?
  11. 11Meldung an die Behörde: Die Meldung geht an die Bezirksregierung.
  12. 12Wieder in Betrieb.

Eine Anlage wird erweitert

  1. 01Konzept und Investitionsantrag: Das Engineering plant eine zweite Linie für Polyethylen.
  2. 02Sicherheitsbetrachtung und Genehmigungsantrag laufen parallel.
  3. 03Sicherheitsbetrachtung (HAZOP): Ein Team geht jede Leitung durch: was, wenn hier etwas schiefgeht?
  4. 04Antrag nach Immissionsschutzrecht: Der Umweltschutz stellt den Antrag.
  5. 05Eingereicht.
  6. 06Genehmigungsverfahren: Die Bezirksregierung prüft, mit Öffentlichkeitsbeteiligung.
  7. 07Bau im laufenden Werk: Gebaut wird im laufenden Werk.
  8. 08Abnahme durch Sachverständige: Sachverständige nehmen die Anlage ab.
  9. 09Abgenommen.

Ein Kunde braucht einen neuen Kunststoff

  1. 01Kunde beschreibt die Anforderung: Ein Autozulieferer braucht ein leichteres, steiferes Material.
  2. 02Anwendungstechnik testet Typen: Die Anwendungstechnik testet bestehende Typen und Rezepturen.
  3. 03Muster aus dem Technikum: Das Technikum fertigt Muster.
  4. 04Kunde testet das Muster: Der Kunde testet monatelang im eigenen Werk.
  5. 05REACH und Sicherheitsdatenblatt: Die Produktsicherheit prüft die Registrierung und schreibt das Sicherheitsdatenblatt.
  6. 06Rezeptur in die Anlage: Die Rezeptur kommt in die Produktionsplanung.
  7. 07Eingeführt.

Wofür ein Chemiekonzern das Modell nutzen kann

  • Interne Kommunikation

    15 Gebäude, 21 Abteilungen und die Rohrbrücken dazwischen in einem Bild. Das Schaubild „Wer mit wem arbeitet“ zeigt, welche Anlagen am Cracker hängen – eine Grundlage für Gespräche zwischen den Betrieben.

    Für wenStandortleitung, Geschäftsbereiche, Kommunikation

  • Onboarding

    Neue Beschäftigte finden sich auf dem Gelände zurecht: Das Schaubild „Wer wo sitzt – und an wen berichtet“ zeigt Anlagen, Leitstand, Werkfeuerwehr und Forschung auf einer Karte.

    Für wenNeue Beschäftigte, Partnerfirmen, Instandhaltung

  • Ausbildung

    Auszubildende lösen „Cracker steht“ oder „Prozessleitsystem gestört“ aus und sehen, wie sich der Ausfall durch den Verbund fortsetzt und welche Anlagen in Teillast weiterlaufen.

    Für wenAuszubildende in Chemieberufen, Studierende, Leitstandspersonal

  • Vermittlung an Kunden und Nachbarschaft

    Kunden sehen, wie ihre Bestellung vom Auftrag bis zum Qualitätszeugnis läuft. Nachbarn und Schulklassen sehen den Standort mit Werkfeuerwehr, Kläranlage und Werkstor, ohne das Gelände zu betreten.

    Für wenVertrieb, Nachbarschaftsdialog, Besuchergruppen

  • Strategischer Überblick

    Größere Zwischentanks, weitere Polyethylen-Linien und vorausschauende Wartung im Vergleich, dazu Niedrigwasser und Gaspreisschock als Störungen. So lassen sich Puffer und Investitionen gegeneinander abwägen.

    Für wenVorstand, Technik, Einkauf

Schaubilder aus dem Modell

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Schaubilder aus dem Modell

„Wer mit wem arbeitet“ als Kuppel aus Bögen – eines von 14 Schaubildern, die live aus denselben Daten gerechnet werden.

Die ganze Software

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Die ganze Software

Lage, Kennzahl, Zeitraffer, sechs Ansichten, Regler und Störungen: Ein Klick auf eine Abteilung zeigt Aufgabe, Ort und alle Beziehungen.

Was Sie verändern können

Regler

  • Nachfrage Kunststoff: Konjunktur und Lagerzyklen der Kunden.
  • Polyethylen-Linien: Wie viele Chargen gleichzeitig laufen.
  • Größere Zwischentanks: Mehr Vorrat: mehr Anlagen laufen beim Ausfall in Teillast weiter (Modellannahme).
  • Vorausschauende Wartung: Schwingungssensoren an Kompressoren: seltener Ausfälle (Modellannahme).

Störungen

  • Cracker steht (Kaskade): Vier Tage lang fehlt Ethylen: Polyethylen läuft nur mit 40 Prozent.
  • Niedrigwasser am Fluss: Einen Monat lang fahren Schiffe nur teilbeladen: Zukauf und Abfüllung dauern länger.
  • Gaspreisschock: Zwei Monate lang werden Anlagen gedrosselt.
  • Prozessleitsystem gestört: Zwei Stunden lang kann der Leitstand nicht umsteuern.

Was das Modell einem Chemiestandort bringt

  • 01

    Die Kaskade wird sichtbar

    Ein Ausfall am Anfang der Kette wirkt bis zum Versand. Das Modell zeigt, welche Anlage wie lange in Teillast läuft – live, solange die Störung dauert.

  • 02

    Puffer abwägen

    Der Regler „Größere Zwischentanks“ zeigt, wie mehr Vorrat beim Ausfall wirkt. Die Wirkung ist eine Modellannahme; mit Ihren Daten rechnet das Modell mit Ihren Tanks.

  • 03

    Der ganze Standort

    Cracker, drei Anlagen, zwei Tanklager, Kraftwerk, Leitstand, Forschung, Werkfeuerwehr und Kläranlage als begehbare Gebäude – mehr, als ein Lageplan zeigen kann.

  • 04

    Live gerechnete Schaubilder

    Vierzehn Schaubilder in vier Gruppen rechnen aus derselben Simulation: Zusammenarbeit, Abhängigkeiten, Wege, Engpässe und Organigramm.

  • 05

    Vom Leitstand bis zur Leinwand

    Das Modell läuft im Browser und auf großen Projektionen, etwa beim Tag der offenen Tür oder in einer Übung des Krisenstabs.

  • VELTRONA CHEMIE am Morgen – tiefe Sonne, lange Schatten, die ersten Pendler auf dem Weg ins Haus.
    VELTRONA CHEMIE am Morgen – tiefe Sonne, lange Schatten, die ersten Pendler auf dem Weg ins Haus.
  • 15 Häuser, 21 Abteilungen, rund 3.300 Beschäftigte: Im Abendlicht zeigen goldene Bögen, wer an wen berichtet.
    Forschungshaus im Abendlicht – goldene Bögen zeigen, wer an wen berichtet.
  • Kurz vor acht – Menschen strömen vom Parkplatz und von der Straße in die Häuser.
    Kurz vor acht – Menschen strömen vom Parkplatz und von der Straße in die Häuser.
  • Blaue Stunde – In VELTRONA CHEMIE gehen die Fenster an.
    Blaue Stunde – In VELTRONA CHEMIE gehen die Fenster an.
  • Nachts von oben – Forschungshaus offen, die Datenleitungen leuchten über dem Quartier.
    Nachts von oben – Forschungshaus offen, die Datenleitungen leuchten über dem Quartier.
  • Forschungshaus aufgeklappt – jede Etage mit Arbeitsplätzen und Menschen.
    Forschungshaus aufgeklappt – jede Etage mit Arbeitsplätzen und Menschen.
  • Dämmerung, Ansicht Leistung – Leuchtringe zeigen, wie ausgelastet jede Abteilung ist.
    Dämmerung, Ansicht Leistung – Leuchtringe zeigen, wie ausgelastet jede Abteilung ist.
  • Blick in die Etage von Betrieb Steamcracker – Tischreihen, darüber die Etagen als Lichtumriss.
    Blick in die Etage von Betrieb Steamcracker – Tischreihen, darüber die Etagen als Lichtumriss.
  • Jedes Haus lässt sich öffnen, Etage für Etage – bis in einzelne Räume wie „Vorstand“, mit Arbeitsplätzen und Menschen bei der Arbeit.
    Ein Raum für sich – Vorstand.
  • Analytik offen – alle Geschosse mit Arbeitsplätzen und Menschen.
    Analytik offen – alle Geschosse mit Arbeitsplätzen und Menschen.
  • Steamcracker – alle Geschosse auf einmal, Ansicht Leistung.
    Steamcracker – alle Geschosse auf einmal, Ansicht Leistung.
  • Aufbau in der Dämmerung – goldene Bögen von jeder Etage zu den Häusern, die an sie berichten.
    Aufbau in der Dämmerung – goldene Bögen von jeder Etage zu den Häusern, die an sie berichten.
  • „Betrieb Steamcracker“ mit allen 5 Beziehungen: Geschäftsbereich Basischemikalien, Standort-Leitstand, Betrieb Polyethylen, Instandhaltung und Anlagenbau und Anlagensicherheit und Störfallbeauftragte.
    Zusammenarbeit – Betrieb Steamcracker mit allen 5 Beziehungen – zu Abteilungen, Häusern und Partnern.
  • Datenflüsse bei Nacht – Systeme und Nutzer, verbunden durch leuchtende Leitungen.
    Datenflüsse bei Nacht – Systeme und Nutzer, verbunden durch leuchtende Leitungen.
  • Datenflüsse in der Dämmerung – welche Abteilung welches System nutzt.
    Datenflüsse in der Dämmerung – welche Abteilung welches System nutzt.
  • Aufbau über das ganze Quartier – Berichtswege zwischen den Häusern.
    Aufbau über das ganze Quartier – Berichtswege zwischen den Häusern.
  • Das ganze Netz bei Nacht – Zusammenarbeit im Haus und weit hinaus.
    Das ganze Netz bei Nacht – Zusammenarbeit im Haus und weit hinaus.
  • Ein einzelner Fall lässt sich verfolgen – Schritt für Schritt, mit der Wartezeit an jeder Station. Ziel: versandt binnen 48 Stunden.
    Jeder Schritt beschriftet – Name, wie viele warten, Auslastung.
  • Ein Fall wird verfolgt – „Ein Kunde bestellt Polyethylen“ – Schritt für Schritt durch das Haus.
    Ein Fall wird verfolgt – „Ein Kunde bestellt Polyethylen“ – Schritt für Schritt durch das Haus.
  • Cracker steht (Kaskade) – Ansicht Ressourcen, die Rückstände wachsen Etage für Etage.
    Cracker steht (Kaskade) – Ansicht Ressourcen, die Rückstände wachsen Etage für Etage.
  • Die Datenbögen werden rot, die Arbeit stockt – die Simulation zeigt, wo sich Vorgänge stauen und wie lange die Erholung dauert.
    Prozessleitsystem gestört – Die Datenbögen werden rot, die Arbeit stockt.
  • Der Griff – Polyethylen-Linien auf „mit Erweiterung“ – ein Lichtblitz zeigt, wo er wirkt.
    Der Griff – Polyethylen-Linien auf „mit Erweiterung“ – ein Lichtblitz zeigt, wo er wirkt.
  • Frühling bei VELTRONA CHEMIE – Forschungshaus offen, Leuchtringe zeigen die Auslastung.
    Frühling bei VELTRONA CHEMIE – Forschungshaus offen, Leuchtringe zeigen die Auslastung.
  • Sommerabend – warmes Licht, lange Schatten, goldene Bögen über dem Platz.
    Sommerabend – warmes Licht, lange Schatten, goldene Bögen über dem Platz.
  • Herbst – Laub auf den Wegen, Ansicht Leistung.
    Herbst – Laub auf den Wegen, Ansicht Leistung.
  • Winterabend – Schnee auf dem Quartier, Forschungshaus offen und hell, die Zusammenarbeit leuchtet.
    Winterabend – Schnee auf dem Quartier, Forschungshaus offen und hell, die Zusammenarbeit leuchtet.
  • „Wer mit wem arbeitet“ als Kuppel aus Bögen – eines von 14 Schaubildern, die live aus denselben Daten gerechnet werden.
    Schaubild „Wer mit wem arbeitet“, live aus dem Modell gerechnet.
  • Schaubild „Jahr, Woche, Tag“, live aus dem Modell gerechnet.
    Schaubild „Jahr, Woche, Tag“, live aus dem Modell gerechnet.
  • Schaubild „Führungsebenen als Treppe“, live aus dem Modell gerechnet.
    Schaubild „Führungsebenen als Treppe“, live aus dem Modell gerechnet.
  • Schaubild „Wie ein Vorgang fließt“, live aus dem Modell gerechnet.
    Schaubild „Wie ein Vorgang fließt“, live aus dem Modell gerechnet.
  • Schaubild „Was welcher Regler bewirkt“, live aus dem Modell gerechnet.
    Schaubild „Was welcher Regler bewirkt“, live aus dem Modell gerechnet.
  • Schaubild „Woran die Arbeit hängt“, live aus dem Modell gerechnet.
    Schaubild „Woran die Arbeit hängt“, live aus dem Modell gerechnet.
  • Schaubild „Wo es eng wird“, live aus dem Modell gerechnet.
    Schaubild „Wo es eng wird“, live aus dem Modell gerechnet.
  • Schaubild „Wer führt wen“, live aus dem Modell gerechnet.
    Schaubild „Wer führt wen“, live aus dem Modell gerechnet.
  • Die ganze Software – Lage, Kennzahl, Zeit, Ansichten und die Regler unten.
    Die ganze Software – Lage, Kennzahl, Zeit, Ansichten und die Regler unten.
  • Forschungshaus gewählt – Etagenliste rechts, die Etagen schweben auseinander.
    Forschungshaus gewählt – Etagenliste rechts, die Etagen schweben auseinander.
  • Lage, Kennzahl, Zeitraffer, sechs Ansichten, Regler und Störungen: Ein Klick auf eine Abteilung zeigt Aufgabe, Ort und alle Beziehungen.
    Betrieb Steamcracker – Karte mit Aufgabe, Ort und allen Beziehungen.
  • Cracker steht (Kaskade) ausgelöst – Chronik, Kennzahl und Engpass reagieren.
    Cracker steht (Kaskade) ausgelöst – Chronik, Kennzahl und Engpass reagieren.
  • Gegensteuern – Polyethylen-Linien aufgestockt – die Kachel zeigt die Wirkung seit dem Griff.
    Gegensteuern – Polyethylen-Linien aufgestockt – die Kachel zeigt die Wirkung seit dem Griff.
  • Schaubild „Wie ein Vorgang fließt“ mit Tafel – Befunde in Sätzen.
    Schaubild „Wie ein Vorgang fließt“ mit Tafel – Befunde in Sätzen.
  • Schaubild „Wer mit wem arbeitet“ mit Tafel.
    Schaubild „Wer mit wem arbeitet“ mit Tafel.
  • Vorgang verfolgen – Schritt, Wartezeit und Zusage auf der Karte.
    Vorgang verfolgen – Schritt, Wartezeit und Zusage auf der Karte.
  • Der Rundgang führt in acht Schritten durch die Software.
    Der Rundgang führt in acht Schritten durch die Software.
  • 36 Organisationen zur Auswahl, jede mit eigenem Bild.
    36 Organisationen zur Auswahl, jede mit eigenem Bild.

Ihr Standort als Modell

Wir bauen den Verbund Ihres Standorts nach, mit den Anlagen und Strömen, die für Ihre Fragen zählen. Melden Sie sich für ein erstes Gespräch; das Passwort zur Simulation stellen wir Ihnen auf Anfrage bereit.

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Die Angaben gehen nur an diesen Auftritt und dienen allein der Beantwortung.

Grundlage und Grenzen

Fiktiver Chemiekonzern · Modell auf Grundlage recherchierter Branchenstrukturen · keine Vorhersage für reale Unternehmen

1 Vorgang = 1 Kundenauftrag, 1 Ausfall, 1 Anlagenänderung oder 1 Produktidee · 1 Figur ≈ 40 Beschäftigte

Alle Mengen, Dauern, Quoten und Kapazitäten sind Modellannahmen, keine Werte eines realen Chemiekonzerns.

Der Verbund ist auf eine Kette verkürzt: Cracker, Polyethylen, Tanklager. Reale Standorte haben hunderte Betriebe.

Belegt: Kopplung der Anlagen im Verbund, Störfallbeauftragte, Genehmigungsfrist sieben Monate, REACH-Registrierung ab einer Tonne.

Öffentliche Quellen, auf denen das Modell beruht:

  • Störfall-Verordnung (12. BImSchV)
  • Bundes-Immissionsschutzgesetz (u. a. §§ 4, 10, 53 ff.)
  • REACH, ECHA
  • BImSchG § 10 (Fristen)

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