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Simulation · Minimal Organization · Industrie

Halbleiterhersteller

Eine Chipfabrik als begehbares Modell: Sie sehen, wo ein Wafer-Los seine Wochen verbringt und warum die Lithografie den Takt der ganzen Fab bestimmt.

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Trailer

Alle Daten von LITHENA HALBLEITER sind erfunden. Das Modell lässt sich an die echten Daten Ihrer Fab anpassen und mit Informationen füllen, die heute nirgends zusammen sichtbar sind – etwa echte Losbewegungen aus der Fertigungssteuerung oder Wartungsfenster je Lithografie-Anlage.

Diese Seite zeigt eine Prozesssimulation der Halbleiterfertigung am Beispiel der erfundenen Chipfabrik LITHENA HALBLEITER. Ein Los aus 25 Wafern läuft fünfmal durch dieselbe Schleife aus Belichten, Ätzen, Abscheiden und Polieren. Das Schaubild „Wo die Zeit bleibt“ macht sichtbar: Die meiste Zeit wartet das Los zwischen den Anlagen.

Der Hauptvorgang in einem Satz: Die Fab-Planung gibt ein Los frei, nach dem fünften Durchgang misst der Wafertest jeden Chip, dann fliegen die Wafer zum Gehäusefertiger in Übersee, der auch den Endtest macht, und die Chips gehen an den Kunden. Ziel im Modell: im Wafertest binnen neun Wochen.

Die Lithografie ist der Engpass. Mehr Wafer-Starts lassen die Schlange davor über Wochen wachsen, eine Anlage mehr ist die teuerste Stellschraube der Fab. Die Seite richtet sich an Werksleitung, Fertigungssteuerung und Investitionsplanung und an alle, die neuen Kollegen, Kunden oder der Standortpolitik erklären müssen, wie eine Fab arbeitet.

Ein Los Wafer läuft durch die Fab

  1. 01

    Los freigeben (25 Wafer): Die Fab-Planung gibt ein Los mit 25 Wafern frei.

  2. 02

    Belichten: Ebenen 1–12: Transistoren: belichten.

  3. 03

    Ätzen und Reinigen: Ebenen 1–12: Transistoren: ätzen und reinigen.

  4. 04

    Abscheiden und Implantieren: Ebenen 1–12: Transistoren: abscheiden und implantieren.

  5. 05

    Polieren und Messen: Ebenen 1–12: Transistoren: polieren und messen.

  6. 06

    Warten und Transport zwischen den Anlagen: Das Los wartet in Waferboxen auf die nächsten Anlagen.

  7. 07

    Erneut: Belichten: Ebenen 13–24: Kontakte: belichten.

  8. 08

    Erneut: Ätzen und Reinigen: Ebenen 13–24: Kontakte: ätzen und reinigen.

  9. 09

    Erneut: Abscheiden und Implantieren: Ebenen 13–24: Kontakte: abscheiden und implantieren.

  10. 10

    Erneut: Polieren und Messen: Ebenen 13–24: Kontakte: polieren und messen.

  11. 11

    Erneut: Warten und Transport zwischen den Anlagen: Das Los wartet in Waferboxen auf die nächsten Anlagen.

  12. 12

    Erneut: Belichten: Ebenen 25–36: untere Metallebenen: belichten.

  13. 13

    Erneut: Ätzen und Reinigen: Ebenen 25–36: untere Metallebenen: ätzen und reinigen.

  14. 14

    Erneut: Abscheiden und Implantieren: Ebenen 25–36: untere Metallebenen: abscheiden und implantieren.

  15. 15

    Erneut: Polieren und Messen: Ebenen 25–36: untere Metallebenen: polieren und messen.

  16. 16

    Erneut: Warten und Transport zwischen den Anlagen: Das Los wartet in Waferboxen auf die nächsten Anlagen.

  17. 17

    Erneut: Belichten: Ebenen 37–48: obere Metallebenen: belichten.

  18. 18

    Erneut: Ätzen und Reinigen: Ebenen 37–48: obere Metallebenen: ätzen und reinigen.

  19. 19

    Erneut: Abscheiden und Implantieren: Ebenen 37–48: obere Metallebenen: abscheiden und implantieren.

  20. 20

    Erneut: Polieren und Messen: Ebenen 37–48: obere Metallebenen: polieren und messen.

Ein Quartier, das arbeitet

01

Ein Quartier, das arbeitet

6 Häuser, 16 Abteilungen, rund 1.300 Beschäftigte: Im Abendlicht zeigen goldene Bögen, wer an wen berichtet.

Jede Etage aufgeklappt

02

Jede Etage aufgeklappt

Jedes Haus lässt sich öffnen, Etage für Etage – bis in einzelne Räume wie „Geschäftsführung“, mit Arbeitsplätzen und Menschen bei der Arbeit.

Was dargestellt wird – warum – für wen

Was gezeigt wird Warum Für wen
Schaubild „Wo die Zeit bleibt“ für ein Los Warumzeigt, dass ein Wafer die meiste Zeit wartet Für wenFertigungssteuerung, Werksleitung
Warteschlange vor der Lithografie in der Ansicht Ressourcen Warumzeigt den teuersten Engpass der Fab Für wenWerksleitung, Investitionsplanung
Schaubild „Was welcher Regler bewirkt“: Wafer-Starts, Lithografie, Wartung, zweiter Gehäusefertiger Warumordnet die Hebel nach ihrer Wirkung auf die Durchlaufzeit Für wenGeschäftsführung, Controlling
Schaubild „Woran die Arbeit hängt“: Reinstwasser, Gase, Umspannwerk Warumzeigt die Abhängigkeit der Fab von ihren Medien Für wenFacility Management, Risikomanagement
Fünf Durchgänge derselben Schleife in der Ansicht Prozesse Warumerklärt, warum ein Los immer wieder an dieselben Anlagen kommt Für wenOnboarding, Kunden
Störung „Spannungseinbruch im Netz“ Warumzeigt zwölf Stunden Hochfahren nach einem kurzen Einbruch Für wenEnergieversorgung, Standortpolitik
Schaubild „Wie ein Vorgang fließt“ bis zum Gehäusefertiger in Übersee Warummacht den Weg über Kontinente sichtbar Für wenKunden, Lieferkette
Wer mit wem arbeitet

03

Wer mit wem arbeitet

„Fab-Planung und Dispatching“ mit allen 4 Beziehungen: Lithografie, Yield Engineering und Fertigungssteuerung (MES) – und nach außen Gehäusefertiger (Übersee).

Ein Los Wafer läuft durch die Fab

04

Ein Los Wafer läuft durch die Fab

Ein einzelner Fall lässt sich verfolgen – Schritt für Schritt, mit der Wartezeit an jeder Station. Ziel: im Wafertest binnen 9 Wochen.

Filme aus dem Modell

  • Das Haus öffnet sich

    Kurz vor Sonnenuntergang schweben die Etagen auseinander – „Verwaltung und Kundentechnik“ öffnet sich, die Kamera steigt auf und umrundet das Haus, bis die Nacht kommt.

  • Wer an wen berichtet, wer mit wem arbeitet

    Blaue Stunde über dem Quartier: erst die goldenen Bögen des Aufbaus, dann die Zusammenarbeit der meistvernetzten Abteilung, zuletzt das ganze Haus.

  • Ein Tag im Zeitraffer

    Von zehn Uhr bis Mitternacht in 26 Sekunden: Die Sonne wandert, die Fenster gehen an, nachts leuchten die Datenleitungen.

  • Andrang und Systemausfall

    Im Zeitraffer: „Nachfragewelle“ bringt mehr Arbeit, dann „Fertigungssteuerung fällt aus“ – die Datenbögen werden rot. Der Regler „Lithografie-Anlagen“ auf „zwei mehr“ bringt die Erholung.

  • Sieben Schaubilder

    Live aus dem Modell gerechnet: „Wer mit wem arbeitet“, „Jahr, Woche, Tag“, „Führungsebenen als Treppe“, „Wie ein Vorgang fließt“, „Was welcher Regler bewirkt“, „Woran die Arbeit hängt“, „Wo es eng wird“.

  • Die Software bedienen

    Mit der ganzen Oberfläche: Haus öffnen, Beziehungen einer Abteilung, „Nachfragewelle“, Regler, Schaubilder mit Tafel, ein Fall.

Abteilungen im Modell

  • Geschäftsführung

    Führt die Fab und den Kundenservice.

  • Fab-Planung und Dispatching

    Gibt Lose frei und legt die Reihenfolge an den Anlagen fest.

  • Lithografie

    Belichtet jede Ebene – die teuersten Anlagen der Fab.

  • Ätzen und Reinigen

    Überträgt das Muster in die Schicht.

  • Abscheidung und Implantation

    Bringt Schichten auf und dotiert.

  • CMP und Messtechnik

    Poliert, misst, entscheidet: weiter oder nacharbeiten.

  • Equipment Engineering

    Hält die Anlagen am Laufen.

  • Versorgung (Reinstwasser, Gase, Strom)

    Ohne Versorgung steht der Reinraum.

  • Wafertest

    Misst jeden Chip auf dem Wafer.

  • Yield Engineering

    Jeder Prozentpunkt Ausbeute ist Gewinn.

  • Fehleranalyse

    Sucht Defekte unter dem Mikroskop.

  • Prozesstechnologie

    Entwickelt die Rezepte der Ebenen.

  • Customer Engineering

    Bringt Kundendesigns in die Fab.

  • Vertrieb

    Verkauft Kapazität, sagt Termine zu.

  • Umwelt, Gesundheit, Sicherheit

    Gase, Chemikalien, Abwasser.

  • Fertigungssteuerung (MES)

    Kennt jedes Los und jeden Schritt.

Fertigungssteuerung fällt aus

05

Fertigungssteuerung fällt aus

Die Datenbögen werden rot, die Arbeit stockt – die Simulation zeigt, wo sich Vorgänge stauen und wie lange die Erholung dauert.

06

Ein Tag in 26 Sekunden

Von zehn Uhr bis Mitternacht im Zeitraffer: Pendler, wanderndes Licht, Fenster, die angehen – und nachts die Datenleitungen.

Alle Vorgänge im Modell

Ein Los Wafer läuft durch die Fab

  1. 01Los freigeben (25 Wafer): Die Fab-Planung gibt ein Los mit 25 Wafern frei.
  2. 02Belichten: Ebenen 1–12: Transistoren: belichten.
  3. 03Ätzen und Reinigen: Ebenen 1–12: Transistoren: ätzen und reinigen.
  4. 04Abscheiden und Implantieren: Ebenen 1–12: Transistoren: abscheiden und implantieren.
  5. 05Polieren und Messen: Ebenen 1–12: Transistoren: polieren und messen.
  6. 06Warten und Transport zwischen den Anlagen: Das Los wartet in Waferboxen auf die nächsten Anlagen.
  7. 07Erneut: Belichten: Ebenen 13–24: Kontakte: belichten.
  8. 08Erneut: Ätzen und Reinigen: Ebenen 13–24: Kontakte: ätzen und reinigen.
  9. 09Erneut: Abscheiden und Implantieren: Ebenen 13–24: Kontakte: abscheiden und implantieren.
  10. 10Erneut: Polieren und Messen: Ebenen 13–24: Kontakte: polieren und messen.
  11. 11Erneut: Warten und Transport zwischen den Anlagen: Das Los wartet in Waferboxen auf die nächsten Anlagen.
  12. 12Erneut: Belichten: Ebenen 25–36: untere Metallebenen: belichten.
  13. 13Erneut: Ätzen und Reinigen: Ebenen 25–36: untere Metallebenen: ätzen und reinigen.
  14. 14Erneut: Abscheiden und Implantieren: Ebenen 25–36: untere Metallebenen: abscheiden und implantieren.
  15. 15Erneut: Polieren und Messen: Ebenen 25–36: untere Metallebenen: polieren und messen.
  16. 16Erneut: Warten und Transport zwischen den Anlagen: Das Los wartet in Waferboxen auf die nächsten Anlagen.
  17. 17Erneut: Belichten: Ebenen 37–48: obere Metallebenen: belichten.
  18. 18Erneut: Ätzen und Reinigen: Ebenen 37–48: obere Metallebenen: ätzen und reinigen.
  19. 19Erneut: Abscheiden und Implantieren: Ebenen 37–48: obere Metallebenen: abscheiden und implantieren.
  20. 20Erneut: Polieren und Messen: Ebenen 37–48: obere Metallebenen: polieren und messen.

Ein Kunde bringt einen neuen Chip

  1. 01Design übernehmen und prüfen: Customer Engineering übernimmt das fertige Design und prüft es gegen die Regeln der Fab.
  2. 02Fotomasken fertigen: Für jede Ebene wird eine Fotomaske gefertigt.
  3. 03Erste Wafer als Eillos: Die ersten Wafer laufen als Eillos durch die Fab.
  4. 04Kunde prüft die ersten Chips: Der Kunde nimmt die ersten Chips in Betrieb.
  5. 05Freigabe zur Serie: Freigabe zur Serie.
  6. 06In Serie.

Die Ausbeute bricht ein

  1. 01Ausbeute fällt im Test: Im Wafertest fallen plötzlich mehr Chips durch.
  2. 02Fehleranalyse: Defektkarte: Die Fehleranalyse legt eine Defektkarte über die Wafer: sie zeigt auf eine Ätzanlage.
  3. 03Anlage sperren, Lose anhalten: Die Anlage wird gesperrt, betroffene Lose angehalten.
  4. 04Ursache beheben: Equipment Engineering sucht die Ursache.
  5. 05Service des Anlagenherstellers: Der Service des Herstellers kommt.
  6. 06Anlage wieder freigeben: Testwafer laufen, die Anlage wird freigegeben.
  7. 07Kunden informieren: Customer Engineering informiert betroffene Kunden.
  8. 08Behoben.

Wofür ein Halbleiterhersteller das Modell nutzen kann

  • Interne Kommunikation

    Die ganze Fab auf einen Blick: Lithografie, Ätzen, Abscheidung, Messtechnik, Wafertest und Versorgung in sechs Gebäuden. Die Ansicht Zusammenarbeit zeigt mit Bögen, wer mit wem arbeitet – vom Reinraum bis zum Customer Engineering.

    Für wenGeschäftsführung, Kommunikation, alle Abteilungen

  • Onboarding

    Neue Kolleginnen und Kollegen folgen einem Los durch alle fünf Durchgänge bis zum Wafertest und sehen, wo ihre Anlage in der Kette steht. Ein geführter Rundgang in acht Schritten erklärt beim ersten Besuch die Bedienung.

    Für wenNeue Beschäftigte in Fab, Equipment Engineering und Customer Engineering

  • Ausbildung

    Auszubildende und Studierende drehen die Wafer-Starts auf Vollauslastung, lösen eine Kontamination im Reinraum aus und beobachten, wie die Schlange vor der Lithografie wächst – ohne eine echte Anlage anzufassen.

    Für wenAuszubildende, duale Studierende, Prozess- und Anlagentechnik

  • Vermittlung an Kunden

    Kunden sehen den Weg ihres Loses: Freigabe, fünf Durchgänge, Wafertest, Gehäuse in Übersee, Endtest. So wird verständlich, warum ein Chip Wochen braucht und was ein zweiter Gehäusefertiger ändern würde.

    Für wenKunden aus Auto, Industrie und Elektronik, Vertrieb, Customer Engineering

  • Strategischer Überblick

    Das Schaubild „Was welcher Regler bewirkt“ ordnet Wafer-Starts, Lithografie-Anlagen, vorausschauende Wartung und zweiten Gehäusefertiger nach ihrer Wirkung auf die Durchlaufzeit. Ein Spannungseinbruch zeigt, wie sehr die Fab am Netz hängt.

    Für wenGeschäftsführung, Controlling, Investitionsplanung, Risikomanagement

Schaubilder aus dem Modell

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Schaubilder aus dem Modell

„Wer mit wem arbeitet“ als Kuppel aus Bögen – eines von 14 Schaubildern, die live aus denselben Daten gerechnet werden.

Die ganze Software

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Die ganze Software

Lage, Kennzahl, Zeitraffer, sechs Ansichten, Regler und Störungen: Ein Klick auf eine Abteilung zeigt Aufgabe, Ort und alle Beziehungen.

Was Sie verändern können

Regler

  • Wafer-Starts: Mehr Lose in der Fab: die Warteschlangen vor der Lithografie wachsen.
  • Lithografie-Anlagen: Die teuerste Stellschraube der Fab.
  • Vorausschauende Wartung: Sensordaten der Anlagen: seltener Einbrüche (Modellannahme).
  • Zweiter Gehäusefertiger: Zwei Fertiger: weniger Warten auf Gehäuse (Modellannahme).

Störungen

  • Kontamination im Reinraum: Zwei Tage lang arbeitet nur die Hälfte der Anlagen, bis gereinigt ist.
  • Spannungseinbruch im Netz: Zwölf Stunden lang fahren die Anlagen nach einem Spannungseinbruch wieder hoch.
  • Nachfragewelle: Zwei Monate lang wollen alle Kunden mehr.
  • Fertigungssteuerung fällt aus: Zwei Stunden lang kann kein Los freigegeben oder angehalten werden.

Was das Modell einer Fab bietet

  • 01

    Warten wird sichtbar

    Durchlaufzeit ist in der Fab vor allem Wartezeit. Das Modell rechnet sie live aus und zeigt sie als größten Block im Schaubild – anschaulicher als jede Tabelle.

  • 02

    Ein Engpass zum Ausprobieren

    Wer die Wafer-Starts erhöht, sieht die Schlange vor der Lithografie wachsen. Wer eine Anlage dazustellt, sieht die Wirkung. Die Simulation läuft weiter, während Sie die Regler bewegen.

  • 03

    Die Fab mit ihren Medien

    Reinstwasser, Gas- und Chemielager und Umspannwerk sind eigene Gebäude im Modell. Eine Störung im Netz zeigt, wie lange die Anlagen danach hochfahren.

  • 04

    14 Schaubilder aus einem Modell

    Durchlaufzeit, Auslastung, Lieferkette und Organigramm rechnen live aus derselben Simulation, in vier Gruppen. Keine Folie muss von Hand nachgezogen werden.

  • 05

    Im Browser und auf der Leinwand

    Das Modell läuft im Browser und auf großen Projektionen, etwa bei Kundenbesuchen oder auf einer Betriebsversammlung. Ein Vorführmodus zeigt alles von selbst.

  • LITHENA HALBLEITER am Morgen – tiefe Sonne, lange Schatten, die ersten Pendler auf dem Weg ins Haus.
    LITHENA HALBLEITER am Morgen – tiefe Sonne, lange Schatten, die ersten Pendler auf dem Weg ins Haus.
  • 6 Häuser, 16 Abteilungen, rund 1.300 Beschäftigte: Im Abendlicht zeigen goldene Bögen, wer an wen berichtet.
    Verwaltung und Kundentechnik im Abendlicht – goldene Bögen zeigen, wer an wen berichtet.
  • Kurz vor acht – Menschen strömen vom Parkplatz und von der Straße in die Häuser.
    Kurz vor acht – Menschen strömen vom Parkplatz und von der Straße in die Häuser.
  • Blaue Stunde – In LITHENA HALBLEITER gehen die Fenster an.
    Blaue Stunde – In LITHENA HALBLEITER gehen die Fenster an.
  • Nachts von oben – Verwaltung und Kundentechnik offen, die Datenleitungen leuchten über dem Quartier.
    Nachts von oben – Verwaltung und Kundentechnik offen, die Datenleitungen leuchten über dem Quartier.
  • Verwaltung und Kundentechnik aufgeklappt – jede Etage mit Arbeitsplätzen und Menschen.
    Verwaltung und Kundentechnik aufgeklappt – jede Etage mit Arbeitsplätzen und Menschen.
  • Dämmerung, Ansicht Leistung – Leuchtringe zeigen, wie ausgelastet jede Abteilung ist.
    Dämmerung, Ansicht Leistung – Leuchtringe zeigen, wie ausgelastet jede Abteilung ist.
  • Jedes Haus lässt sich öffnen, Etage für Etage – bis in einzelne Räume wie „Geschäftsführung“, mit Arbeitsplätzen und Menschen bei der Arbeit.
    Ein Raum für sich – Geschäftsführung.
  • Fab 1 offen – alle Geschosse mit Arbeitsplätzen und Menschen.
    Fab 1 offen – alle Geschosse mit Arbeitsplätzen und Menschen.
  • Gas- und Chemielager – alle Geschosse auf einmal, Ansicht Leistung.
    Gas- und Chemielager – alle Geschosse auf einmal, Ansicht Leistung.
  • Aufbau in der Dämmerung – goldene Bögen von jeder Etage zu den Häusern, die an sie berichten.
    Aufbau in der Dämmerung – goldene Bögen von jeder Etage zu den Häusern, die an sie berichten.
  • „Fab-Planung und Dispatching“ mit allen 4 Beziehungen: Lithografie, Yield Engineering und Fertigungssteuerung (MES) – und nach außen Gehäusefertiger (Übersee).
    Zusammenarbeit – Fab-Planung und Dispatching mit allen 4 Beziehungen – zu Abteilungen, Häusern und Partnern.
  • Datenflüsse bei Nacht – Systeme und Nutzer, verbunden durch leuchtende Leitungen.
    Datenflüsse bei Nacht – Systeme und Nutzer, verbunden durch leuchtende Leitungen.
  • Datenflüsse in der Dämmerung – welche Abteilung welches System nutzt.
    Datenflüsse in der Dämmerung – welche Abteilung welches System nutzt.
  • Aufbau über das ganze Quartier – Berichtswege zwischen den Häusern.
    Aufbau über das ganze Quartier – Berichtswege zwischen den Häusern.
  • Das ganze Netz bei Nacht – Zusammenarbeit im Haus und weit hinaus.
    Das ganze Netz bei Nacht – Zusammenarbeit im Haus und weit hinaus.
  • Ein einzelner Fall lässt sich verfolgen – Schritt für Schritt, mit der Wartezeit an jeder Station. Ziel: im Wafertest binnen 9 Wochen.
    Jeder Schritt beschriftet – Name, wie viele warten, Auslastung.
  • Nachfragewelle – Ansicht Ressourcen, die Rückstände wachsen Etage für Etage.
    Nachfragewelle – Ansicht Ressourcen, die Rückstände wachsen Etage für Etage.
  • Die Datenbögen werden rot, die Arbeit stockt – die Simulation zeigt, wo sich Vorgänge stauen und wie lange die Erholung dauert.
    Fertigungssteuerung fällt aus – Die Datenbögen werden rot, die Arbeit stockt.
  • Der Griff – Lithografie-Anlagen auf „zwei mehr“ – ein Lichtblitz zeigt, wo er wirkt.
    Der Griff – Lithografie-Anlagen auf „zwei mehr“ – ein Lichtblitz zeigt, wo er wirkt.
  • Frühling bei LITHENA HALBLEITER – Verwaltung und Kundentechnik offen, Leuchtringe zeigen die Auslastung.
    Frühling bei LITHENA HALBLEITER – Verwaltung und Kundentechnik offen, Leuchtringe zeigen die Auslastung.
  • Sommerabend – warmes Licht, lange Schatten, goldene Bögen über dem Platz.
    Sommerabend – warmes Licht, lange Schatten, goldene Bögen über dem Platz.
  • Herbst – Laub auf den Wegen, Ansicht Leistung.
    Herbst – Laub auf den Wegen, Ansicht Leistung.
  • Winterabend – Schnee auf dem Quartier, Verwaltung und Kundentechnik offen und hell, die Zusammenarbeit leuchtet.
    Winterabend – Schnee auf dem Quartier, Verwaltung und Kundentechnik offen und hell, die Zusammenarbeit leuchtet.
  • „Wer mit wem arbeitet“ als Kuppel aus Bögen – eines von 14 Schaubildern, die live aus denselben Daten gerechnet werden.
    Schaubild „Wer mit wem arbeitet“, live aus dem Modell gerechnet.
  • Schaubild „Jahr, Woche, Tag“, live aus dem Modell gerechnet.
    Schaubild „Jahr, Woche, Tag“, live aus dem Modell gerechnet.
  • Schaubild „Führungsebenen als Treppe“, live aus dem Modell gerechnet.
    Schaubild „Führungsebenen als Treppe“, live aus dem Modell gerechnet.
  • Schaubild „Wie ein Vorgang fließt“, live aus dem Modell gerechnet.
    Schaubild „Wie ein Vorgang fließt“, live aus dem Modell gerechnet.
  • Schaubild „Was welcher Regler bewirkt“, live aus dem Modell gerechnet.
    Schaubild „Was welcher Regler bewirkt“, live aus dem Modell gerechnet.
  • Schaubild „Woran die Arbeit hängt“, live aus dem Modell gerechnet.
    Schaubild „Woran die Arbeit hängt“, live aus dem Modell gerechnet.
  • Schaubild „Wo es eng wird“, live aus dem Modell gerechnet.
    Schaubild „Wo es eng wird“, live aus dem Modell gerechnet.
  • Schaubild „Wer führt wen“, live aus dem Modell gerechnet.
    Schaubild „Wer führt wen“, live aus dem Modell gerechnet.
  • Die ganze Software – Lage, Kennzahl, Zeit, Ansichten und die Regler unten.
    Die ganze Software – Lage, Kennzahl, Zeit, Ansichten und die Regler unten.
  • Verwaltung und Kundentechnik gewählt – Etagenliste rechts, die Etagen schweben auseinander.
    Verwaltung und Kundentechnik gewählt – Etagenliste rechts, die Etagen schweben auseinander.
  • Lage, Kennzahl, Zeitraffer, sechs Ansichten, Regler und Störungen: Ein Klick auf eine Abteilung zeigt Aufgabe, Ort und alle Beziehungen.
    Fab-Planung und Dispatching – Karte mit Aufgabe, Ort und allen Beziehungen.
  • Nachfragewelle ausgelöst – Chronik, Kennzahl und Engpass reagieren.
    Nachfragewelle ausgelöst – Chronik, Kennzahl und Engpass reagieren.
  • Gegensteuern – Lithografie-Anlagen aufgestockt – die Kachel zeigt die Wirkung seit dem Griff.
    Gegensteuern – Lithografie-Anlagen aufgestockt – die Kachel zeigt die Wirkung seit dem Griff.
  • Schaubild „Wie ein Vorgang fließt“ mit Tafel – Befunde in Sätzen.
    Schaubild „Wie ein Vorgang fließt“ mit Tafel – Befunde in Sätzen.
  • Schaubild „Wer mit wem arbeitet“ mit Tafel.
    Schaubild „Wer mit wem arbeitet“ mit Tafel.
  • Vorgang verfolgen – Schritt, Wartezeit und Zusage auf der Karte.
    Vorgang verfolgen – Schritt, Wartezeit und Zusage auf der Karte.
  • Der Rundgang führt in acht Schritten durch die Software.
    Der Rundgang führt in acht Schritten durch die Software.
  • 36 Organisationen zur Auswahl, jede mit eigenem Bild.
    36 Organisationen zur Auswahl, jede mit eigenem Bild.

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Minimal Organization: Halbleiterhersteller

Die Angaben gehen nur an diesen Auftritt und dienen allein der Beantwortung.

Grundlage und Grenzen

Fiktiver Halbleiterhersteller · Modell auf Grundlage recherchierter Branchenstrukturen · keine Vorhersage für reale Unternehmen

1 Vorgang = 1 Los (25 Wafer), 1 neuer Chip oder 1 Ausbeute-Einbruch · 1 Figur ≈ 20 Beschäftigte

Alle Mengen, Dauern, Quoten und Kapazitäten sind Modellannahmen, keine Werte einer realen Fab.

Je zwölf Maskenebenen sind zu einem Durchgang gebündelt; die Wartezeit zwischen den Anlagen ist als eine Station zusammengefasst.

Belegt: Durchlauf von etwa zwölf Wochen mit hunderten Schritten, Lithografie als Engpass, Gehäuse und Endtest oft bei Fremdfirmen in anderen Regionen.

Öffentliche Quellen, auf denen das Modell beruht:

  • SIA/BCG: Strengthening the Global Semiconductor Supply Chain
  • SIA: why ramping up production takes time
  • SemiEngineering: Battling Fab Cycle Times
  • EU Chips Act, VO (EU) 2023/1781

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